资讯活动

当前所在页面:首页 »  资讯活动 »  市场活动

优幼母婴李茂银出席中国婴幼儿发展论坛 圆桌对话剑指实体母婴渠道危机

发布日期:2018-10-24 20:58:43

近日,由中国关心下一代工作委员会指导,中国关心下一代工作委员会儿童发展研究中心和中国婴幼儿发展论坛组委会主办的,2018第五届中国婴幼儿发展论坛在北京新云南皇冠假日酒店成功举办。上海优幼母婴用品有限公司(以下简称“优幼母婴”)总经理李茂银先生,受邀出席以“专业、融合、突围”为主题的中国母婴渠道高峰论坛,与飞鹤副总裁魏静、母婴商情曹天伟、妈妈去哪儿李晓星、贝王创始人殷海华,共同就“渠道为王,是否已成过去时”进行了深入探讨。



圆桌对话:渠道为王,是否已成“过去时”?

 

渠道为王,是否已成“过去时”?


近几年,电商开始下沉,京东、阿里纷纷往线下开店。带有互联网基因的母婴公司也开始出现,一个不知名品牌的产品也能做1.2亿销售额。伴随新模式的出现,以渠道为王的实体母婴门店经营将愈发艰难。中国实体渠道发展到哪一步,未来的发展情况到底如何?对于此,李茂银先生发表了自己的看法。

 

“未来几年,渠道会快速的集中和整合,形成几个超级平台。资本的推动,互联网工具的应用,让竞争不确定性比以前强很多。母婴行业总体规模很小,一旦资本大量介入,竞争格局便会很快改变。而传统线下渠道互联网手段的应用,京东、阿里和腾讯快速往线下布局,这些都使得渠道发生彻底的改变。最多五年时间,渠道结构、经营方式、与消费者沟通的方式将与现在完全不同。未来已来,只有创新模式,集中单个门店力量,抱团出击,才能更好应对未来行业的变化和变革。”李茂银先生如是说。

 


优幼母婴总经理李茂银先生发表讲话

 

 

实践先行 优幼母婴抢先布局新零售时代


作为中国母婴连锁加盟概念的先行者和实践者,优幼母婴在几年前就有所动作。在母婴门店还在盲目打价格战的时候,李茂银先生已经开始思索互联网+的技术手段,在母婴传统行业中的可行性应用。以阿拉小优连锁门店和童萌惠创新供应链为强有力线下支撑,优幼母婴自主打造 “母婴商业+互联网”服务平台,以S2B2C商业模式赋能B端,通过B2B+O2O双互联网线上渠道,为品牌商、实体母婴商户和消费者搭建全方位一站式互联网生态链,实现母婴用品综合采购一站式、门店运营全渠道、会员营销无边界。

 

如今,为了联动母婴门店老板以共同渡过行业发展危机,李茂银先生又集结多家中大型母婴连锁机构设立新零售项目。李茂银先生深刻明白,整个商业环境已经发生改变,只有线上线下融合,抱团出击,才能使实体母婴门店走的更远。


论坛最后,李茂银先生表示:“在机遇与危机并存的当下,优幼母婴将继续坚持’以母婴为入口的全球资源整合平台’的平台战略,矢志联合母婴行业伙伴,以新加盟、新科技、新供应共建母婴新商业,在新零售时代交上一份满意的答卷。”