资讯活动

当前所在页面:首页 » 资讯活动 » 新闻资讯

社交、本地、移动化,新零售走向SoLoMo还需当心背后陷阱

对于实体零售来说,虽然获客成本低,但是如何留住客户,如何为客户提供更多消费场景以提高复购率,以及获取更多新客户,也是实体零售最关心的问题。

母婴店如何做好品类规划营销,走出一片新天地?

现在母婴店越来越多,品牌的、杂牌的,有一些母婴店很快就能吸引消费者的目光、增加进店率,而有一些,就默默无闻的矗立在那里,了无生趣,销售额也不见起色。

三个轴读懂新零售,“中间化”成新趋势

当前中国零售业正在发生一大变化:中国,第一次,广义上的城市消费者在线下也能买到和线上同样性价比、相同品牌、相同款式、一模一样的商品。

电商碾压实体,为何独独不能征服母婴店?

前两年,有人高喊“实体完蛋了,大家伙儿快转型去线上吧。”整个实体零售如临大敌,母婴行业也是如此。然而,这两年的事实是什么?大家突然发现:电商,好像也没什么了不起嘛。

你的门店也能卖得更多!我从高坪效店看到的4个真相

在线下,经常会出现无论怎么努力,坪效都提高不了,甚至无法抵消租金的情况。可以说,坪效极限制约了传统零售的想象力。但在新技术突飞猛进的今天,我们可以从影响销售额的流量、转化率、客单价、复购率这四个维度上找到突破口。

回归线下并非全部,中小型企业如何破局新零售风口?

对于新零售,有人认为是一场新技术加持电商的过程;有人认为是一场改造传统B2B模式的过程;有人认为是一场电商巨头将发展目光从线上转移到线下的过程。无论哪种方式,可以确定的是新零售正成为未来商业的一个全新发展模式。

阿里、京东比拼付费会员!线下母婴能否复制此模式?

近日,最早做付费会员的京东首次对外公开PLUS会员数量超过一千万。此前,阿里也在大力推行“88VIP”会员制计划,日常生活中高频使用的那些场景诸如天猫超市、淘票票、饿了么等都可以互通。先是京东,后是阿里,缘何电商巨头纷纷角逐会员制?电商如此“疯狂”,线下母婴又可否复制此模式呢?

母婴店会员拉新指南,有技巧才能精、快、准!

母婴零售实体店会员运营的主要目标是:拉新、促活留存、营收。拉新,作为最早介入的运营职能,对于后期的会员运营来说起着极其重要的作用。有效的拉新可以提高客户质量,带动营业额的提升。

中国下线城市成母婴产品市场红海!

目前我们所研究的下线城市消费者在母婴用品方面的人均消费只是上线城市的三分之二,但是下线城市的消费增长潜力很大。

新的赛道里,新零售该如何接棒传统电商?

新零售所开拓的是一个全新赛道,它对于行业的深度介入,对于用户的深度影响都决定了其不能简单地用传统电商的模式生搬硬套。那么,在新的赛道里,新零售该如何才能接棒传统电商呢?